Как легко проверить идею бизнеса
Недавно я прочитал статью одного технологического предпринимателя-стартапера о ненужности исследований рынка перед запуском нового продукта: в ней предлагается разработать простой продукт с одной функцией и потом уже смотреть на спрос и дорабатывать/улучшать. Я согласен с общим посылом «запускаться быстро», но на идею исследований рынка предлагаю посмотреть с другой стороны. Начну с пары историй. Я потерял ...
Смотреть чуть вперед
На днях делал ТО машины, а после мне подсунули бумажку с NPS-опросом (фото приложил). Но пост не об NPS или о том, как им легко манипулировать, хотя это действительно так, а на фото характерный пример: (1) перед опросом менеджер мне сказала, что у них там то ли з/п, то ли премия от него зависит — ...
Непонимание зарубежных рынков, ч. 2
(Продолжение этого поста) Пример непонимания. В посте про литературу я писал о книге Клемента When coffee and kale compete (“Когда кофе и капуста — конкуренты”) и что мне не очень она нравится из-за, на мой взгляд, некоторой сумбурности и нерелевантных примеров, хотя интересующимся JTBD прочитать все же стоит. В ней приведена история индийской машины Tata ...
Продакты и маркетологи
(“Продакт” на условном русском звучит как “менеджер продукта”, но для краткости буду писать “продакт”). В последние годы сильный хайп на профессию продакта, причем хайп самоподдерживающийся и самоусиливающийся: многие компании почему-то вдруг осознали, что им нужны продакты, люди хотят ими быть, всякие школы и курсы дальше этот хайп развивают (ведь курсы надо продавать), ну и далее ...